อลูมินา: เลย์เอาต์เลียบชายฝั่งหรือต่างประเทศเป็นปัญหา

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการลงทุนโครงการอลูมินาของจีนได้แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่สำคัญสองประการ: หนึ่งคือการกำหนดเป้าหมายพื้นที่ชายฝั่งทะเลและการลงทุนในการก่อสร้างฐานพอร์ตอลูมินาอีกประการหนึ่งคือการกำหนดเป้าหมายความได้เปรียบในต่างประเทศ อย่างไรก็ตามเราควรลงทุนในพื้นที่ชายฝั่งทะเลหรือสร้างในต่างประเทศ มันไม่ง่ายเหมือนการใส่เหรียญไม่ว่าจะเป็นด้านหน้าหรือด้านหลังคุณจำเป็นต้องวิเคราะห์และเปรียบเทียบตัวเลือกอย่างระมัดระวังและระวัง

การลงทุนในพื้นที่ชายฝั่งทะเลและการก่อสร้างฐานท่าเรืออะลูมินาส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการขาดแคลนทรัพยากรแร่อะลูมิเนียมในประเทศ ด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วของกำลังการผลิตอลูมินาในประเทศความขัดแย้งระหว่างอุปสงค์และอุปทานของแร่บอกไซต์ได้กลายเป็นชัดเจนในปีที่ผ่านมาจีนได้สนับสนุนการผลิตอลูมินามากกว่าครึ่งหนึ่งของโลกด้วยแร่สำรองบอกไซต์น้อยกว่า 3% การขยายตัวอย่างรวดเร็วของกำลังการผลิตอลูมิเนียมทำให้อุปสงค์อะลูมิเนียมที่เพิ่มขึ้นและกำลังการผลิตอลูมินาใหม่จำนวนมากขึ้นอยู่กับแร่อะลูมิเนียมที่นำเข้าทั้งหมด ในปี 2562 การผลิตอะลูมินาของจีนคิดเป็น 56.83% ของผลผลิตรวมของโลกการนำเข้าบอกไซต์บอกเกิน 90 ล้านตันและแร่นำเข้าคิดเป็น 63% ของปริมาณการใช้แร่ทั้งหมด เนื่องจากมากกว่าครึ่งหนึ่งของการผลิตอะลูมินาจำเป็นต้องพึ่งพาเหมืองในต่างประเทศเป็นไปได้หรือไม่ที่จะกำจัดการขนส่งทางบกของเหมืองแร่บอกไซต์เมื่อสร้างใกล้ท่าเรือ? เมื่อเทียบกับอลูมินาที่ไม่ได้ใช้งานพอร์ตอลูมินาสามารถประหยัดต้นทุนการผลิตได้อย่างน้อย 200 หยวนต่อตัน ดังนั้นจึงเป็นตัวเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับองค์กรการผลิตอลูมินาเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรการผลิตอลูมินาในพื้นที่ท่าเรือชายฝั่ง

อย่างไรก็ตามมีคำถามใหม่เกิดขึ้น: ถ้าเพียง แต่จากมุมมองของการขนส่งสินค้าแทนที่จะสร้างโรงงานอะลูมินาในท่าเรือจะเป็นการดีกว่าที่จะสร้างโรงงานอลูมินาในต่างประเทศโดยตรงในประเทศแหล่งทรัพยากรบอกไซต์ เนื่องจากโรงงานอลูมินาถูกสร้างขึ้นในต่างประเทศจึงส่งมอบอลูมินาแทนแร่อะลูมิเนียมจากการคำนวณอลูมินา 1 ตันที่ผลิตโดยแร่อะลูมิเนียม 2 ตันเป็นที่ชัดเจนว่าปริมาณการขนส่งลดลงครึ่งหนึ่งและค่าขนส่งก็ลดลงตามไปด้วย ครึ่ง นอกจากนี้การวางแนวนโยบายอุตสาหกรรมก็มีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของการลงทุนในต่างประเทศ

พูดง่ายๆคือการลงทุนในโครงการอลูมินาในต่างประเทศนั้นถูกกว่าการลงทุนในโครงการอลูมินาพอร์ต อย่างไรก็ตามมีความไม่แน่นอนในการลงทุนในต่างประเทศและมีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุนบางทีต้นทุนที่มองเห็นอาจลดลงและต้นทุนที่มองไม่เห็นเพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่นปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐานเมื่อโรงงานสร้างขึ้นในพอร์ตภายในประเทศแหล่งจ่ายไฟน้ำประปาและก๊าซมีเสถียรภาพมากการโทรไปยังซัพพลายเออร์ของวัสดุการผลิตและอะไหล่จะส่งผลิตภัณฑ์ที่ต้องการไปที่ประตู อย่างไรก็ตามเมื่อสร้างโรงงานในต่างประเทศน้ำและพลังงานถูกตัดทั้งสองด้านเป็นเวลาสามวันวัสดุและส่วนประกอบจำนวนมากไม่สามารถใช้งานได้ในท้องถิ่นการปิดตัวลงกลายเป็นเหตุการณ์ทั่วไปอุบัติเหตุจากการทำงานพิเศษทำให้ต้นทุนการผลิตพุ่งสูงขึ้น เหตุผลในการเดินทางกลับประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เช่นเวียดนาม อีกตัวอย่างหนึ่งคือปัญหาราคาแรงงานบางประเทศมีความเชื่อทางศาสนาและศุลกากรที่แตกต่างกันมีบางวันหยุดในบางประเทศมากกว่าแรงงานในประเทศและแรงงานดูเหมือนว่าจะราคาถูก แต่เวลาทำงานสุทธิที่แท้จริงไม่เหมาะ อีกตัวอย่างหนึ่งคือปัญหาการเปลี่ยนแปลงนโยบายในบางรัฐบาลรัฐบาลใหม่มักปฏิเสธนโยบายสิทธิพิเศษที่รัฐบาลชุดก่อนหน้านี้ให้กับองค์กรที่ได้รับเงินทุนจากต่างประเทศเมื่อรัฐบาลใหม่ได้รับการเลือกตั้ง ต้นทุนของ บริษัท เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและ บริษัท ก็ไม่มีเหตุผลอะไรเลย แน่นอนว่ามันไม่ได้เป็นเช่นนั้นตลอดไปนโยบายระดับประเทศบางอย่างค่อนข้างมีความเสถียรและสภาพแวดล้อมการลงทุนยังคงดีขึ้นอยู่กับว่าการวิจัยก่อนหน้านี้ของนักลงทุนเป็นความจริงถูกต้องและพิถีพิถันในเวลาเดียวกัน ความพยายามโชค ในระยะสั้นการเลือกว่าจะสร้างโครงการอลูมินาในต่างประเทศหรือในพื้นที่ชายฝั่งทะเลนั้นค่อนข้างยุ่งเหยิงและต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ