ในปีที่ผ่านมาการใช้ประโยชน์จากความคิดริเริ่ม “”เข็มขัดและถนน”” และนโยบายการค้าต่างประเทศที่ดีแบรนด์จีนได้เริ่มเร่งการดำเนินงานในต่างประเทศของพวกเขาและความเป็นสากลได้กลายเป็นแนวโน้มกลับไม่ได้ ในเรื่องนี้ Liu Tangzhi ประธานกลุ่ม Skyworth กล่าวว่า “”ผู้ประกอบการจีนควรตอบสนองต่อความคิดริเริ่ม”” Belt and Road “”ของประเทศเพื่อให้แบรนด์ของพวกเขาไปต่างประเทศตามลักษณะตลาดของแต่ละภูมิภาครวมกับขั้นตอนการพัฒนาและความต้องการที่แตกต่างกัน ใช้กลยุทธ์และแบบจำลองที่เหมาะสมที่สุดในการพัฒนา “”
ในฐานะที่เป็นกลุ่มแรก ๆ ของ บริษัท เครื่องใช้ในบ้านที่ไปต่างประเทศ Skyworth ได้รับการมองไปข้างหน้าอย่างมากในการปรับใช้ทั่วโลกมากกว่า 20 ปีที่ผ่านมาจากการทำธุรกิจ OEM เพื่อค่อยๆดำเนินการแบรนด์ของตัวเองจากการดำเนินงานแบรนด์เดียว Skyworth มีบทบาทมากขึ้นในการขยายตลาดไปยังประเทศ“ เข็มขัดและถนน” ฝึกโลกาภิวัตน์ของ“ คนในท้องถิ่น” จาก“ ชาวต่างชาติ” และสะสมประสบการณ์การพัฒนาตลาดต่างประเทศที่มีค่าสำหรับ บริษัท จีนหลายแห่ง
“”Skyworth ต่างประเทศ SINTEC
การทำให้เป็นสากลจาก “””” กำลังออกไป “””” ถึง “””” กำลังเข้า “”
ในระหว่างการเดินทางที่ยาวนานของความเป็นสากล Skyworth ได้ผ่านสามขั้นตอน: “”ออกไปข้างนอก””, “”กำลังเข้า”” และ “”โลกาภิวัตน์และการแปล”” ในช่วงแรก Skyworth ได้ก้าวเข้าสู่เวทีระหว่างประเทศผ่านธุรกิจส่งออกของ OEM และ ODM ซึ่งได้สร้างรากฐานช่องทางที่ดีและประสบการณ์การผลิตสำหรับกลุ่มที่จะเดินทางไปต่างประเทศ
ตั้งแต่ปี 2010 เพื่อให้ตระหนักถึง “””” ไปใน “”ดีกว่าปล่อย”” แบรนด์ SKYWORTH “””” Go Global “”และเริ่มตั้งสาขาในต่างประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เช่นฟิลิปปินส์ไทยและอินโดนีเซีย บริษัท ในปี 2015 Skyworth ประสบความสำเร็จในการเข้าซื้อกิจการโรงงานโตชิบา TJP ในอินโดนีเซียจัดตั้งฐานการผลิตในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสร้างระบบซัพพลายเชนที่สมบูรณ์ สำหรับเลย์เอาต์ของตลาดเกิดใหม่วิสัยทัศน์ของ Skyworth นั้นไกลเกินกว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อที่จะเป็นผู้นำในการครองเอเชียใต้ในตลาดทีวีสี Skyworth จะเป็นเมืองต่อไปในปี 2019 และสร้างห่วงโซ่อุปทานและโรงหล่อฐานในอินเดีย
โรงงาน TJP ของโตชิบาประเทศอินโดนีเซีย
นอกเหนือจากฐานการผลิตในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แล้ว Skyworth ยังเข้าสู่ตลาดที่อิ่มตัวเช่นยุโรปและสหรัฐอเมริกา: ในปี 2015 Skyworth ได้ซื้อแบรนด์ทีวีระดับไฮเอนด์ของเยอรมันเมตซ์เพื่อแต่งบทใหม่ในโลกาภิวัตน์และการแปล ผ่านการเข้าซื้อกิจการของเมตซ์ Skyworth จะทำลายรายรับจากการวิจัยและพัฒนาในยุโรปการแบ่งรายได้จากคอขวดห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจส่งออกในยุโรปของ Skyworth และรับความช่วยเหลือเพิ่มเติมจากกระบวนการผลิตในเยอรมันและการดำเนินงานในท้องถิ่น Skyworth ยังปล่อยให้เมตซ์ “”เกิดใหม่”” ไม่เพียง แต่ได้รับรางวัลผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องที่งาน IFA ของงาน Berlin Electronics Fair เท่านั้นเมตซ์ OLED TV ได้กลายเป็น “”ของขวัญทางการทูต”” ของรัฐบาลเยอรมัน ในช่วงก่อนงานแสดง IFA ในปี 2018 แบรนด์ใหม่ของ METZ Blue เปิดตัวอย่างเป็นทางการและวางจำหน่ายในยุโรปฮ่องกงและอินเดียแล้ว อาจกล่าวได้ว่าประสบการณ์ของ Skyworth ในการเปิดดินแดนในตลาดเยอรมันนั้นมีความสำคัญต่อความเข้าใจในเชิงลึกของ บริษัท จีนในการพัฒนาองค์กรระดับชาติและรูปแบบการดำเนินงานของตลาด
“”เมตซ์เมตซ์ฐานต่างประเทศ
ผลิตภัณฑ์การดำเนินงานและความสามารถล้วนมารวมกันและการแปลตามสภาพท้องถิ่น
การเผชิญหน้ากับโอกาสและความท้าทายรอบใหม่ของนโยบาย “”เข็มขัดและถนน”” ประสบการณ์ในต่างประเทศของ Skyworth พิสูจน์ให้เห็นว่าการบรรลุการดำเนินงานในท้องถิ่นเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ เฉพาะการมุ่งเน้นไปที่สามระบบที่สำคัญของผลิตภัณฑ์การดำเนินงานและความสามารถในการสร้างการดำเนินงานที่มีการแปลการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของแบรนด์จาก “”ชาวต่างชาติ””, “”การเปลี่ยนแปลง”” และ “”ท้องถิ่น””
ในแง่ของผลิตภัณฑ์ Skyworth ได้พัฒนาขีดความสามารถในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยีสู่ผลิตภัณฑ์และร่วมมือกับช่องทางการตลาดในประเทศเพื่อให้บรรลุสถานการณ์ที่ชนะ ยกตัวอย่างประเทศในยุโรปและอเมริกาผู้บริโภคในท้องถิ่นมีอำนาจการใช้จ่ายที่สูงขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงและพวกเขาได้เปลี่ยนวัสดุใหม่เทคโนโลยีใหม่และแอปพลิเคชันใหม่ ๆ ให้กลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์อย่างรวดเร็วและการยอมรับของตลาดก็สูงขึ้น ดังนั้นการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงเช่น OLED และทีวี 8K ได้กลายเป็นขั้นตอนสำคัญในการเปิดตลาดในประเทศในยุโรปและอเมริกา
ในแง่ของการดำเนินงาน Skyworth ไม่ใช่ชุดของรุ่นไปทั่วโลก แต่ตามลักษณะของตลาดต่างประเทศที่แตกต่างกันมีความยืดหยุ่นในการเลือกว่าจะใช้แบรนด์อิสระตัวแทนขายหรือแบบหล่อเพื่อเจาะ ยกตัวอย่างประเทศอินเดียถึงแม้ว่าระดับการบริโภคในปัจจุบันในอินเดียยังไม่สูง แต่ยอดขายทีวีสีต่อปีอยู่ที่ 12-13 ล้านเครื่องซึ่งเทียบเท่ากับขนาดของจีนในปี 1990 แต่อินเดียมีประชากร 1.3 พันล้านคนและด้วยระดับการปฏิรูปที่เพิ่มขึ้นและการเปิดตัวศักยภาพของตลาดอินเดียมีขนาดใหญ่มาก ดังนั้น Skyworth ถือว่าอินเดียเป็นหนึ่งในสถานที่พัฒนาระหว่างประเทศที่สำคัญและได้ปรับใช้ฐานการผลิตโทรทัศน์สีเครื่องล้างน้ำแข็งและกล่องรับสัญญาณเพื่อรองรับแนวโน้มผู้บริโภคในอนาคต
แบรนด์ระดับโลกต้องการความสามารถระดับนานาชาติจำนวนมาก ด้วยเหตุนี้ Skyworth ได้ปฏิบัติตามกลยุทธ์ความสามารถเฉพาะที่เสมอมา: ขั้นแรกเผชิญกับความท้าทายเช่นภูมิศาสตร์การเมืองอุปสรรคด้านภาษีและสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา Skyworth ยังคงดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพโดยการสร้างทีมที่คุ้นเคยกับกฎและตลาดท้องถิ่น วันนี้มากกว่า 90% ของพนักงานต่างประเทศของ Skyworth มากกว่า 4,000 คนเป็นพรสวรรค์ในท้องถิ่น ประการที่สอง Skyworth เพิ่มความแข็งแกร่งในการสรรหาโรงเรียนแนะนำผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยที่โดดเด่นและปลูกฝังทีมงานที่เป็นสากลและความสามารถที่โดดเด่นในวงกว้างให้เลือดสดสำหรับนวัตกรรมเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาระดับโลก การร่วมมือ
Skyworth แล่นเรือไปต่างประเทศมานานกว่า 20 ปีความเป็นสากลของ Skyworth นั้นรวดเร็วและมีเสถียรภาพมันได้ปรับปรุงพลังที่แข็งแกร่งของแบรนด์อย่างต่อเนื่องและปรับปรุงปรัชญาการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องซึ่งทำให้แบรนด์สามารถเข้าสู่ยุคใหม่ของโลกาภิวัตน์ .
ที่มา: ไชน่าเน็ต “”
Comment here